心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。那么心得体会怎么写才恰当呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

洗煤厂心得体会 煤矿洗煤厂调度心得体会篇一

煤矿洗煤厂是煤矿生产的重要环节，它的主要工作就是将采来的生煤经过洗选、磨碎等工艺处理，将煤的质量提高到符合市场标准。而作为煤矿洗煤厂的调度员，需要对煤矿生产流程有全面的了解，才能对洗煤生产进行更加精准的调度。下面，我将分享我的心得体会。

第二段

煤矿洗煤厂生产过程是一个不断调整与协调的过程。在生产中，我们需要密切关注各个工序之间的相互作用，保证工艺流程的稳定性。有时，一些技术参数会发生一些小的波动，这对洗煤的质量会产生不小的影响。所以我们需要及时进行调整，对问题进行及时解决，确保洗煤厂的生产效益。

第三段

洗煤厂的生产需要密切协作。在这里，我们需要充分利用各个班组之间的协作关系，分工合作，为生产创造一个良好的氛围。每个班组的人员应该注意及时反馈工作进展，向上级汇报问题，及时了解上级领导的指示，确保各个生产环节之间的紧密配合与协同作业。

第四段

为保证洗煤厂的生产能力和稳定性，我们需要做一些预防性维护工作。定期检查洗煤设备的工作状态，及时更换磨损的零部件，清除洗煤设备上的堵塞等都是我们日常工作中需要重点关注的内容。这些工作虽然简单，但却十分重要。

第五段

我们需要了解市场需求，掌握煤价的走势，为生产调度提供准确的参考数据。针对不同的市场需求，及时进行产品调整，可以有效提升煤矿的经济效益。我们要时刻紧跟市场趋势，精准定位煤矿所生产的产品，实现资源的最大化利用及市场化运作。

总之，煤矿洗煤厂的调度工作需要积极主动、协调配合、时刻着眼于生产过程的完善。每一次生产都需要我们精细的调度才能提高煤矿生产效率和生产质量，为企业的市场拓展和可持续发展做出积极的贡献。

洗煤厂心得体会 煤矿洗煤厂调度心得体会篇二

20xx年洗煤厂的各项生产经营目标，提升原煤320万吨，生产精煤126万吨。在没有水采生产情况下，达到这一目标，对于我们来说的确充满了挑战，精煤生产要实现126万吨，入洗原煤必须在达到180万吨以上，而洗煤厂改造后的入洗能力仅为180万吨，并且精煤生产还有来自入洗原煤、材料，机械设备的完好率等诸多因素的影响。针对当前生产形势，我们提出了克服困难，以超强的执行力，创新管理来保障各项任务目标的实现。

（一）采取强有力措施保证原煤动筛筛正常生产，确保主井提升。

1、加大机电设备维修力度，缩短影响矿井提升时间。对原煤车间提出了更为细致和严格的要求，制定了更为全面、具体的管理制度，纳入对生产车间班组及个人的工作考核，对因机电设备故障而影响主井提升，进行了更为明确的规定，并且依据事故分析情况追究相关责任人的责任。

2、提高系统信息反馈能力及突发事故处理能力。纵观20xx年的主井提升工作，由于与井下生产系统联系不及时，造成井上原煤系统紊乱，长时间无法联系开车。并且突发事故频繁，影响了矿井的正常生产。对此我们采取应对措施，加大与矿调度室的联系，时刻关注井下生产信息，由厂生产调度室负责信息的沟通与传递，及时调整生产部署，提高原煤车间干部职工的整体素质，加大对生产工艺系统的学习力度，提高突发事故的应变能力，必须做到有能力控制复杂的生产局面，将矿规定影响时间降到最低。如果因信息反馈不及时，或执行不到位，造成影响矿井生产的按规定追究责任人的责任。

为了实现原煤320万吨，精煤126万吨，精煤回收率68%，我们将在20xx年的基础上继续做好一个保障、两个结合、三个重点的工作，并且逐步完善，形成制度。

1、一个保障。保障每时每刻矿井与洗煤正常生产，对此必须保证机电设备的正常运转，最大限度的减少影响生产事故台时。因此对机电、原煤和生产三个车间提出了更高的要求，明确了三个车间以及生产调度室、技术管理室的责任，对所有停台事故认真分析原因找出责任单位和责任人，按规定追究责任。在确保正常生产的前提下，合理利用生产间隙，做好机电设备的维修和保养。

2、两个结合，严格科学的管理、精细化考核与全年生产计划目标运作有机结合，解决服从与执行问题，使之在煤质管理和洗煤生产上发挥杠杆作用。现场安全生产管理与“三基”建设有机结合，有效提升职工个人业务素质和加强班组建设，确保安全生产。

3、三个重点，以原煤动筛、洗选加工、煤泥水处理三大系统为工作重点。原煤车间制定全面、具体的管理制度，将台时做为车间对班组及个人市场化考核的重要指标，提高信息反馈及突发事故处理能力，制定影响矿井生产事故处理预案，将对矿井生产影响降到最低，进一步健全质量控制体系，抓环节管理，抓流程控制，实现流程控制系统化确保洗选加工产品质量合格稳定。第一、随时掌握毛煤质量，及时提供信息，在原煤车间加大手选和破碎力度，保证重介跳汰入洗原煤粒度及外运混煤质量。充分发挥高效压滤机，净化器等先进设备的作用，实现煤泥全部厂内回收，保证正常洗水浓度，实现煤泥水系统正常运转。第二、在洗选工艺管理上，每月召开生产作业计划会议，研究制定当月洗选加工方案，针对采场和煤质变化，及时召集相关人员分析，迅速调整作业计划，以确保洗选质量。第三、强化对煤泥水系统的管理，确保三台高效压滤机、一台加压过滤机的正常运行，保证正常洗水浓度，确保精煤煤质。

20xx年，我们在安全生产工作上取得了显着的成绩，但也给我们留下了一些经验和教训，这给我们安全质量工作提出更高更细的要求，使我们必须重视站在本质安全的高度来审视20xx年的安全工作。紧紧围绕“以人为本、安全生产”为主题，坚持“两个原则”，即一是坚持以人为本的原则，在管理中把人的因素放在首位，体现以人为本的思想，二是坚持预防为主，通过有效技术手段和行政管理，减少和防止人的不良行为和机电设备的不安全状态。确保实现了20xx年安全生产的奋斗目标。

为员工提供一个良好的生产作业环境。一个良好的生产作业环境是安全生产关键，是保证员工职业健康的关键，在上级部门和领导的指导和支持下，我们厂将在20xx年对生产厂房采取全面的、科学的防尘降噪改造，对所有溜槽、皮带进行防尘降噪处理，封闭所有刮板，彻底改善生产作业环境，为员工提供一个强有力的安全保障。

为严格保证产品质量，我们强化工艺流程管理，狠抓环节控制、细节管理、考核兑现，实现产品质量精细化管理。

1、在洗选工艺管理上，每月召开生产作业计划会议，研究制定当月洗选加工方案指标，并按精细化管理考核。

2、加强对井下采面煤质变化的监测，随时安排技检车间到井下采样分析，及时掌握毛煤质量，由调节度负责合理安排配洗，合理安排跳汰、重介系统运行，以保证外运商品煤质量。

3、在原煤车间加大手选和破碎力度，保证入洗原煤粒度。

4、继续开展机电设备无故障运行活动，对机电车间严格台时考核，维修质量考核，对超粒度影响洗煤生产计入原煤台时进行处罚，要求设备管理达到9051水平，重点设备确保完好，实现设备由运转型向完好型的根本转变。

5、生产车间修订更为细化、更严格、更完善的小指标考核标准，确保精煤产品质量，努力提高选煤数量效率和精煤产率。

6、继续完善洗水闭路循环系统，确保洗煤用水浓度，进而保证精煤质量。

继续推行企业的科学和人性化管理和sc精细化管理，完善内部管理机制体系，巩固已取得的成绩，并不断超越自我的意识，创新管理。

我们继续在全厂范围内推行更加规范、更加严格的管理，不断规范员工的行为，打造团队精神，增强凝聚力、向心力，注重发挥群体智慧和团队力量。深刻领会分公司“巩固就落实，针对各车间的具体情况，总结推广经验，研究解决管理工作中出现的问题，围绕“真、严、细、实”四个字下功夫，材料消耗承包到班组，纳入考核管理。结合员工的生产数量、质量和工作质量指标完成情况，进行工资分配，特别是对产品质量指标实行重奖重罚。并结合sc管理进行核算，日清日结，按时公布上墙，使内部材料、电费、工资和承包结算完全价值化、货币化、公开化，充分调动员工的积极性，提高其质量意识，增强责任观念，提高经济效益。

20xx年我们面临的任务光荣而艰巨，我们知道工作如逆水行舟，不进则退；在前一阶段工作中，我们取得了一定的成绩，明年要紧抓机遇，自我加压谋发展；认清形势，如履薄冰保安全，认认真真、实实在在今年的工作做好，才能明年的工作不滑坡，顺利实现我厂的工作目标。让我们谨记“修身、执行、创新”理念。以精益求精的工作态度、崭新的管理理念 ，真抓实干，勇挑重担，认清形势，与时俱进，奋力促进我厂各项工作向纵深发展提高。

洗煤厂心得体会 煤矿洗煤厂调度心得体会篇三

洗煤厂作为煤炭加工的重要环节，负责将原矿石中的杂质去除，提高煤炭的品质。而作为洗煤厂检修工，我拥有着独特的工作经历和体会。在过去的几年中，我参与了多次洗煤厂设备的检修和维护工作，积累了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享这些体会，希望对其他从事或将从事类似工作的人有所帮助。

第二段：安全意识与操作规范

作为洗煤厂检修工，安全意识是最重要的。在我进行工作时，我始终将安全放在首位。首先，我要熟悉并遵守洗煤厂的操作规范。这些规范详细列出了各种设备的操作步骤以及可能遇到的问题和应对方案。其次，我会时刻注意工作环境中的潜在危险，并采取预防措施，如佩戴个人防护装备、正确使用工具等。最后，我鼓励团队成员共同维护安全，及时上报和修复设备的故障，以减少事故发生的可能性。

第三段：维护设备的重要性

洗煤厂的设备是保证生产顺利进行的核心。因此，维护设备是我工作中的一项重要任务。在我的工作中，我经常对设备进行巡检，发现问题并及时修复。另外，我也会制定设备的定期维护计划，并按时进行检查和保养。这不仅可以延长设备的使用寿命，还可以减少生产中的停机时间。我相信，只有保持设备的良好状态，才能保证洗煤厂的正常运行。

第四段：团队协作的重要性

洗煤厂检修工作需要与其他团队成员紧密合作，共同完成任务。因此，团队协作是非常重要的。在我的工作中，我积极与其他团队成员进行沟通，了解彼此的职责和需求，确保工作的高效进行。另外，我还帮助其他成员解决问题和困难，共同攻克工作中的各种难题。通过团队协作，我们能够更好地完成洗煤厂的检修任务，提高工作效率。

第五段：总结与展望

通过这几年的洗煤厂检修工作，我逐渐体会到了安全意识、设备维护和团队协作的重要性。这些心得体会让我在工作中更加得心应手。未来，我将继续努力学习和积累经验，提高自己的技能水平。同时，我也希望能够与更多的洗煤厂检修工交流经验，分享心得，共同促进行业的发展。通过不断学习和提升，我们可以为洗煤厂的稳定运行和生产效率的提高做出更大的贡献。

这篇文章通过五个连贯的段落，全面讨论了洗煤厂检修工的心得体会。从安全意识及操作规范、设备维护、团队协作等多个方面展开，有条不紊地介绍了这一职业的要点。通过分享个人经验，可以帮助其他从事或将从事类似工作的人更好地理解和应对这个职业的挑战和机遇。同时，对于洗煤厂的运营和发展也有一定的促进作用。

洗煤厂心得体会 煤矿洗煤厂调度心得体会篇四

水平，特别是加强对职工进行安全和操作技能方面的培训，同时，在厂领导的正确领导下，以安全生产为己任，以抓产量保煤质为目标，以降消耗，提效益为目的，以抓现场反“三违”为手段来开展各项工作，下面就第一季度具体工作逐一说明分析。

第一季度共入洗原煤216560吨，产出精煤96028吨，产率44.34%，第一季度下达原煤入洗计划为30万吨，完成计划的72%，没有完成厂下达的生产计划。

没有完成生产的原因有以下几点：1、原材料供应不足，尤其是介质供应量无法满足生产需要。2、销售制约，我厂精煤存储量小，精煤产品无法及时销售。3.其他如2月份春节放假、矿锅炉房上煤影响及机电三队所属皮带影响、自身内部设备、原煤矸石量大致使管道堵塞等也有部分影响。

第一季度精煤灰分11.09%，产率44.34%；共消耗介质2290吨，介耗10.57kg/吨；第一季度电耗1791360度，吨煤电耗8.27度/吨。

介耗超标的原因分析：系统中存在跑介现象，介质磁含量未达到生产要求。

11.11%。某某矿原煤元月份煤质差，部分原煤灰分化验超50%，这也导致了元月份精煤灰分较高。

四、生产组织：

第一季度两个车间和各科室、调度等单位配合方面没有大的失误，但也存在一些的配合问题。如各车间之间、车间与集控、供应与生产、班组与班组、生产与检修之间的沟通与联系不够紧密，相互推诿现象时有发生。

第一季度安全上全厂做的比较好，安全生产技术科共组织查岗24次，其中夜班查岗12次，共查处“三违”人员34人次，组织安全检查12次，查处安全隐患40条，下发各车间后都能按时整改。第一季度全厂没有发生轻微伤以上事故。

第一季度共组织全厂安全培训3次，培训人员500余人次。每月又分别对浮选司机、采样人员、机修人员进行了专项培训，共培训人员40余人次。

1、各车间要保证洗煤的时间每天不低于20小时：重点是抓好检修工作，零部件的供应工作，设备的保养工作，保证运行期间各个环节的顺畅。

2、抓好精煤的销售工作，确保精煤仓能够满足生产需要，避免精煤仓满造成停产。

3、和某某矿、煤质中心联系抓好原煤的煤质工作从而提高洗煤厂的回收率。

4、注意斜管的冲洗和循环水的浓度确保精煤的灰分和回收率。

5、“手指口述、岗位描述”要狠抓细抓。

6、认真做好职工在岗培训工作，提高职工的整体工作能力和安全认知能力。

洗煤厂心得体会 煤矿洗煤厂调度心得体会篇五

1. 序言：介绍参观洗煤厂旧址的背景和目的。

2. 从历史的角度出发，描述洗煤厂的诞生和发展，探究其对当时的城市和工业的影响。

3. 详细介绍参观洗煤厂旧址的具体内容，包括场馆展示、讲解员讲解和参观者的体验。

4. 洗煤厂旧址所带来的思考：都市化与环境污染、经济发展与社会利益、文化遗产与历史责任。

5. 总结：重申参观洗煤厂旧址的体验和感受，强调在传承历史、保护环境、开展文化教育方面的重要性。

序言

作为一处代表工业文明的历史遗址，洗煤厂的存在，在当年推动了产业的发展，同时也为长期压制的文化和道德理念带来了挑战。在参观洗煤厂旧址的过程中，我们有机会了解和认识这段特殊的历史，思考其对当代社会的意义和影响。

发展历程

洗煤技术源于煤炭工业的发展，以从煤中分离出杂质，提高燃烧效率的目的而被引入。在洗煤技术问世后，洗煤厂的建设和发展迅猛，但是随之而来的，也是环境污染、城市脏乱和劳动条件赤裸裸的问题。然而它掀起的工业革命为现代化城市的出现造就了条件，并提高了产能和工人们的生活水平。

参观体验

在参观过程中，我们可以看到洗煤厂原有的部分建筑和设施，以及珍藏的历史物件，同时也有专业的讲解员带领我们进行一一解读。在场馆内，有现场挖掘展示，洗煤流程的模拟运作和生产设备的模型展示，让我们仿佛置身于那个时期的场景，感受到历史的波澜和厚重。通过真实的场景模拟和文物资料展示，我们能够直观地了解洗煤工业的规模、影响和变化。

思考

参观完毕后，我们不仅有所收获，且愈加深入地认识到工业文明发展所产生的历史、社会和环境问题。我们反思工业革命对人类所带来的冲击，呼吁未来的环境和社会发展应该对文化遗产和人类生活的健康进行更加周全的思考和保护。

总结

参观洗煤厂旧址，是了解当地历史、体验工业文化的重要途径。把历史放在当下，反思文化遗产的责任，是社会发展所必需的。在今天日益注重环保的时代，我们更应该告诉自己要保护自然环境，在工业化、现代化的发展中，世界文化遗产的保护同样不可忽略。让我们发扬工业文明的优点，继承历史遗产的责任，砥砺前行，迎接未来的挑战。