综采队工作总结(优质5篇)

时间:2023-09-10 15:47:59 作者:紫衣梦 综采队工作总结(优质5篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

综采队工作总结篇一

综采队于7月初在矿领导的大力支持下组建成功,7月10日综采队全体员工进行了安全培训并且全部达标。7月14日至8月16日在矿领导的大力支持下以及综采队全体员工的努力工作和配合下进行了综采工作面的整体安装。

取得的成绩如下:

1、交流电牵引采煤机mg500/1130(1180)-awd型,井下安装调试。

2、工作面专用刮板输送机sgz-800/800型,井下铺设刮板150米,机头机尾安装调试。

3、过渡液压支架zg8600/24/50型,井下卸车安装调试,共计3架。

4、掩护式液压支架zy6800/24/50型,井下卸车安装调试,共计96架。

5、顺槽用刮板转载机szz800/250型,井下安装调试。锤式破碎机pcm160型,井下安装调试。

6、设备列车的安装,包括:移动变电站2台,组合开关2台,乳化泵2台及泵箱,喷雾泵1台及泵箱,拉紧绞车1部。

7、工作面供电系统的安装调试。

在安装过程中综采队克服了很多苦难,在人员组织和协调上做的非常出色,加快了综采安装工作的进度,工作面一天最多安装调试支架竟达14架,在公司各矿安装史上也算是一个先例。当然也离不开矿领导的正确安排和矿职工的团结配合。

尽管成绩显著,但在安装期间还是存在以下问题。

1、液压支架在运输下山时由于坡度大,弯道急,对支架重心位置掌握不够,导致支架在运输时出现歪斜,影响了安装进度。在工作面卸车时,由于底板软,上下顺槽对拉时拉力不均匀,导致支架出现倒架现象。外在因素,综采队人员刚刚组建,人员配合还不是很默契,语言沟通有差异。

2、供电问题,组合开关和移动变电站长时间放置和有些易损件的质量问题,新的供电系统刚投入运行,各开关设备之间磨合还不是很好,导致供电不连续。

3、安全问题。由于个人的麻痹大意出现了跑车、倒链碰伤人事件。以上问题在矿领导和综采队全体员工以及厂家技术人员的积极努力配合下,都一一得到了解决。

1、成立领导小组现场跟班,发现问题及时处理。

2、确立“降低采高边推进边护顶边调架扶架”的指导思想。

3、严格控制工作面采高,严禁支架超高使用。

4、坚持按正规循环作业,加强工作面工程质量管理,保证“三直两平一净两畅通”。

4、加强职工的岗位技能培训,提高职工理论水平和实际操作技能。以上措施的落实,使问题得到了显著改善,使生产走向正轨。

9月份期间,综采队取得成绩如下:

1、推行实施了“手指口述”安全确认法。“手指口述”主要是通过简单的自我问答、自我反省,迅速集中注意力,准确预知危险源,它的意义与作用在于能够起到安全确认的作用,熟练掌握岗位责任制及操作规程,提高工作效率和安全意识,提高岗位技能。让我们在工作中少出错误、少出纰漏、少出事故,为安全生产打下良好的基础,也为我们撑起了安全的保护伞。

2、坚持班前宣誓。

3、公司第三季度安全质量标准化检查中在各区队评比中荣获第一名。

通过这一个月手指口述的推行,发现以下问题:

1、部分职工出现不适应、不情愿、不接受的现象。

2、发现有走过场、玩花架子、做表面文章的现象。“手指口述”的推行是一个非常艰苦而又漫长的过程,不可能一跃而就,也不可能一帆风顺,但综采队会加大推行力度,做到持之以恒,出现任何情况都不动摇推行“手指口述”的信心,都不停止推行“手指口述”的脚步,从而实现安全生产。

9月20日综采队正式采煤。一切工作都在紧张有序的进行当中,尽管工作中还会遇到很多困难,但我们会更加努力,克服种种困难,为矿井的发展做出我们的贡献。

第四季度的工作安排。

1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持“管理、装备、培训”并重原则,坚持“三不伤害”提高安全管理水平和工人的技术素质,避免特大事故的发生,实现安全季。

2、搞好团结。团结就会战无不胜。即使再难的事,只要团结就一定会成功,使综采队形成强大的凝聚力,成为一支坚不可摧的强大团队。

3、加强安全质量标准化工作。实行“三抓”,即面上抓质量升级,线上抓达标面,点上抓薄弱环节。

的预防检修工作,把事故消灭在萌芽状态,为生产班的顺利生产做好充分的准备。

5、搞好技术培训,提高各岗位职工的技能水平。培训方式、方法可采用集中学习、业余培训,拜有经验的人为师等。但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致。

6、推行“班组动态安全联保”。班组动态安全联保是以生产作业场所的自然作业组为基本单元组织的。以签订联保协议的形式进行安全联保,职工与班长签订协议。班长负责对安全工作进行检查、监督和指导。安全联保,能有效控制员工不安全行为。

7、着重抓工程质量,使工作面实现“三直两平一净两畅通”的高效综采工作面。完成第四季度的生产任务,使综采队各个专业再上一个新的台阶。

综采队工作总结篇二

一、科学管理,精心组织,确保原煤生产

元月份,在春节来临之际,我队圆满完成原煤生产任务60201吨。回采过程中克服了煤层较薄、变化大等不利因素,采取各种奖罚制度,实现了正常高产高效。

二、做好“一通三防”基础工作,保证安全生产

1、配合通修队做好上隅角的瓦斯管理工作。

4、在回风三角点设置风障,上隅角采用黄泥封堵严密。

三、强化机电设备管理、改革创新,提高生产效率

元月份以来,加强了机电设备的管理,在原有包机制设备管理的基础上制定了许多新的办法,使检修班组最终达到目标是:中断影响为零、标准化达标、设备完好率达97%。

四、狠抓工程质量管理,实现采面达标。

月份在安全质量标准化活动中,我积极组织职工进行安全质量学习并和“双述”工作相结合,不断强化学习标准,充分利用学习日系统学习煤矿安全质量标准化标准的各项具体规定。利用班前会、饭后会时间对所学内容进行提问,根据掌握情况进行奖罚,并要求干部职工结合现场实际去学习,要把所学的知识运用到现场实际中去,要在干中学,在学中干,这大大的提高了质量标准化的学习效率。形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。真正地做到了以质量保安全,以质量促生产。

五、狠抓生产过程中的经营工作,加强回收复用、节支降耗管理 抓安全生产的同时,狠抓了生产过程中的经营管理工作,队成立了回收小组,负责监督检查各种材料和配件的使用情况,对每班入井材料及使用情况进行跟踪考核,杜绝了损失和浪费现象,使每月的材料消耗都在矿规定之内,杜绝了小件丢失的现象,真正做到了把经营工作放到了首位。

2012年2月1日

综采队工作总结篇三

时光如梭,忙碌中又到了年末,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的.经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对20xx年度工作总结的最好总结。

我担任的是xx项目部技术员工作,随着行业市场竞争的日益激烈,对技术员各方面素质的要求也越来越高,这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。

自20xx年x月xx日起,我来到xxx项目部这个大家庭,在xxx工程项目上担任技术员,配合项目部总工xxx一起负责对此工程的技术管理工作。

在这4个月当中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。但也发现了自己的一些不足之处。通过各级部门的多次检查和验收,及公司对施工组织设计和施工方案的审批意见,我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。

总之我在施工现场管理中,施工技术是最主要的,只有运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,把好工程材料质量关,执行施工规范,勤检查督促,提高班组生产技能,结合奖罚制度,工程质量是能抓好的。

在这段时间里我也认识到做任何工作都要认真、负责、细心,以及处理好同事间的关系和各部门之间联系的重要性。

四个月中,我将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善了自己的专业技能,渐渐摆脱了学生的稚嫩,将自己的工作推入了正轨。

通过实习期间,我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,向工作本身学习,不断提高自己的技术和管理能力。现在我已积累了一定的装饰装修技术管理的工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务。

这几个月以来,我认识到自己还有很多的不足,主要表现在:

第二,有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高;第三,自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺,需要更加努力的学习与实践。

第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;

第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。

过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在兴泰国航酒店担任技术员职务,过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做得更好,以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”,在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂得的东西要善于学习,已懂得的东西要精益求精,因为技术在不断的更新,尤其装饰工程中,材料、施工工艺日新月异,这就血药我们不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位,一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕吃苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

综采队工作总结篇四

201  年综采队计划产量300万吨,1—10月份实际完成  万吨,超产 万吨,在此期间,曾创出日产  万吨,超产  万吨的生产记录,小班  万吨的生产记录,全年予计完成  万吨,在生产组织上,综采队科学、合理的组织生产,主要采取了如下措施。

1、队制定了班组质量考核验收制度,要求每班正规循环作业,确保工程质量。

2、开展好班组劳动竞赛,充分调动班组煤炭生产积极性,曾多次刷新小班单产记录,全队人员生产积极性高涨。

3、积极的做好设备的检修工作,确立强制检修制度,把设备分片、分台负责。责任落实到人头,对责任及事故进行追查,全队通报,有奖有罚,调动员工检修积极性,重点对机组、三台溜子、支架、台电气开关,进行全程跟踪记录检查,取得了较好的效果,有效的杜绝了各类事故的发生,为煤炭生产创造了条件。

4、加强班组管理,充分调动广大员工的生产积极性,制定了生产管理的各项措施,实施重点岗位和班组交接班制度,对欠勤人员进行了走访和谈心,保证员工出勤,确保了各生产班组生产任务的完成。

5、对特殊工作做到了,提前计划、超前部署,尤其是在采面加架子、撤架子、延缩大溜子板,更换链轮和机组行走轮等工作中,超前组织,尽量减少对生产的影响。在特殊工作进行中,队班子成员做到了跟班作业、现场指挥,有效的保证了生产的顺利进行。

综采队工作总结篇五

第一部分 20xx年工作总结

一、工作完成情况

1、安全目标:我队井下安全生产工作以反“三违、三松”为管理模式,以消灭各级人身伤亡和非伤亡事故为目标。今年上半年因我队职工安全意识薄弱,工作中存在侥幸心理,6月份出现一起轻伤事故。这次事故值得我们反思,今后我队将认真贯彻落实公司领导和安检部门指导精神,以提高职工安全意识及自主保安能力为目的,积极组织员工进行安全培训。

2、原煤产量:20xx年,我队施工303盘区8302工作面的回采任务,按照公司下达指标,精心组织,科学安排,1----10月份共完成36.8791万吨产量。

大同煤矿集团朔州朔煤王坪煤电有限责任公司

2

1、全员开展“手指口述”和“危险预知”活动

20xx年,我队按照20xx年的生产经验在公司各级领导的指导下,在安全生产道路上稳扎稳打,通过“手指口述”、“危险预知”培训和班后会集中学习,形成了一套安全生产管理,安全生产操作之路。

2、科学组织生产,在逆境中实现增产

8302工作面开工以来,我队就积极组织,先后展开了班组劳动竞赛,班长之间的劳动竞赛。对跟班队长、班组长积极组织培训,提高管理人员管理水平及工作组织能力,建立健全工分管理制度,使工分透明化,工资公开化,大大的提高了职工工作积极性。

3、转变干部作风,狠抓质量标准化工作

20xx年以来我队管理人员转变作风把工作面的工程质量、两巷的文明卫生、机电设备完好作为管理的重点,从细节抓起,从严要求,全面抓好质量标准化工作。

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