按照公司工作调研的有关要求，结合保卫处实际，现将有关工作汇报如下：

一、一季度工作情况

总结三个月来的工作，总体上可概括为各项工作推进较为顺利，维稳压力始终持续不减，队伍整体士气相对平稳。

二、下步工作目标及主要措施

作为公司职能部门，保卫处在下步工作继续以抓实基础管理工作为推手，以“零事故，无案件，控费用，保稳定”为工作目标和标尺，聚焦止血堵漏，强化专业管理，为公司守住生存底线发挥好助推和保障作用。

工作目标：

1.实现三个“100”和五个“0”目标，即偷盗及违规行为查处率、火灾扑救成功率达100%；公司内重大治安案件、重大火灾事故以及交通安全事故为零，处内员工违法犯罪及严重违规违纪现象为零。

2.费用管控力争完成公司考核目标档。

3.年度回收废钢300吨，实现内部创效60万元。

4.竭尽全力保公司治安大局稳定。

主要措施

为完成以上工作目标，保卫处下步将重点做好以下几方

面的工作：

1. 以“细”为尺，强化消防安全管理，保证生产稳顺 有效利用消防培训和消防演练两个武器，不断提高各单位人员的消防意识和自救能力；继续加大消防检查的力度，抽检、夜检、巡检有机结合，从源头上督导各单位主动查找和堵塞消防管理漏洞，努力达到每周无通报、无考核的“零隐患”目标；继续落实年初与各单位签订的消防安全责任书工作内容，进一步加强外协单位的消防安全管理,切实提升各单位消防管理水平。

3.以“实”为尺，强化厂内治安防控，确保生产稳顺 一是以“小门禁”管理为抓手，优化各单位治安防控体系建设，最大限度发挥各单位物防、技防和人防作用；二是紧贴部门职能定位，重新梳理工作流程，优化厂内物流管理，开展原料稽查抽检，发现和堵塞管理漏洞。三是主动出击，对厂区出入口、库房、通勤车等进行集中整治。通过抽检、考核，震慑和打击违规违法行为，保障公司资产安全。四是按规定加强公司剧毒、危化品、放射源等的治安管理，确保使用、存储等环节的绝对安全。

4.以“优”为尺，强化厂内物流管理，打造安全交通 加强厂内车辆管理，确保按区域、路线行驶，控制交通事故发生；治理散落料、超速等违规行为，创建安全、文明、畅通的厂内道路交通环境；优化厂内物流，突出外来车辆监管，实现厂区道路交通长周期安全运行。

5.以“省”为尺，强化能源费用控制，杜绝任何浪费 费用支出上，最大限度的控制开支源，盯住燃油费、修理费等关键点，在指标包干、节奖超罚方面下功夫、想办法，充分调动全员节支降耗的积极性，将有限费用用在刀刃上。能源节约上，从节约一滴水、一度电、一张纸、一滴油抓起，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏、长明灯”现象的发生，充分发挥全员修旧利废的积极性，省出效益。

6.以“归”为尺，强化废旧物资回收，西瓜芝麻都捡 继续发动处内职工增强废钢回收的积极性，出土渣铁、工程边角料、散落零散废钢等一律颗粒归仓。同时，在工作中发现的其它一切有回收价值的废旧物资，能指导各单位回收的以各单位回收为主，回收不了的想方设法回收。点滴之中实现内部创效。

7.以“真”为尺，强化保卫队伍管理，

成雷厉风行、令行禁止的风气。

三、对公司的建议

通过两个层面的问策会，共征集合理化建议17项，其中属于保卫处层面的建议共14项，内容涉及队伍管理、专业管理和费用管控等方面，部分建议已经落实相关科室进行实施。属于对公司层面的建议共3项，具体如下：

1.建议公司扩大废旧物资回收的范围，将一切有回收价值的废旧物资（包括箱板、盖帘、编织袋、塑料、纸壳等包装物），无论数量多少，由公司有关部门组织回收，定点存放，分类拣选，统一销售，实现废旧物资回收创效。

2.为了鼓励各单位职工自觉回收废旧物资，提高物资回收率，建议公司出台相关政策，加大废旧物资回收奖励力度。

3.当前公司经营形势十分严峻，在这种情况下，职工自主修旧利废和自觉节能降耗显得更为重要，建议公司加大这方面的奖励力度，并对典型经验扩大宣传和推广，激励广大职工积极参与到降本增效实践中来。

尊敬的***和各位领导：

下午好！感谢各位领导长期以来对县新闻中心的关心支持，下面，我就新闻中心工作从三个方面作简要汇报，敬请指示。

一、基本情况

*****系中共**县委直属副处级财政全额拨款的事业单位。主要职责是编辑出版县委、县政府机关刊物《**报》、《今日**》、《**手机报》、《**有线电视报》和《**报数字报》；内设一科六部，现有领导职数一正三副、工作人员29人。

经过几年发展，《**报》由黑白版周二刊扩为全彩印周三刊，每期赠阅量达到15000份。同时自加压力创新发展，先后创办了《**手机报》、《**报数字报》，《**有线电视报》和《今日**》，“四报一刊”立体宣传格局已形成。《**报》连续三年被评为全市优秀区县报，县新闻中心连续四年获得全县综合目标考核奖。

二、下一步工作思路

下一步，在抓好常规工作基础上，立足单位实际，突出以下重点：

1

（一）内宣提质。一是增强服务意识，抓好栏目策划。全国、全市重要活动，做到提前策划，专栏宣传，造好声势；县委、县政府大局工作，开设固定栏目，编前策划，专人采稿，全面报道，为发展摇旗呐喊；开辟民生专栏，积极为群众和弱势群体鼓与呼；开辟“舆-论监督岗”、“记者观察”等栏目，发挥媒体舆-论监督职能。二是加大学习实践，提升采编水平。坚持新闻“三贴近”原则，鼓励记者走基层，争做“田坎”记者、“巷子”记者，倡导新闻报道要讲高度、选角度、重精度、求深度，提升采编人员的鉴别力、敏锐性、艺术性、责任感，做到日常稿件求质量、重头稿件讲声势、版式编辑重创新。

（二）管理创新。在内部管理上，坚持以制度统帅队伍，充分调动干部职工的积极性、主动性。一是建立三条线内部考核评价体系，实行目标量化考核，激发活力，调动职工的积极性和创造性；二是完善学习制度，定期组织到区县报社交流学习，每半月集中时间进行理论和业务学习；三是实行版面策划、新闻稿件评优制度，每月进行好新闻、好版面、好图片、好标题和好策划评选；四是每半年进行优秀科部和先进个人评选，鼓励创先争优。

外寄增量，面向**籍在外成功人士、中央有关部委、市四大班子领导，市级部门主要领导、各区县党政领导和在**工作过的县级领导，各区县委宣传部、新闻中心，***等家人，每期数量增加到1200余份；三是增设阅报栏，今年计划在嘉瑞广场、体育馆广场和新城公园新增设3处阅报栏，方便市民阅读。

（四）队伍争先。一是多方选人。通过选调、招聘、招募志愿者、吸收实习生、聘请特约记者（特约通讯员、通讯员）等多种形式，充实采编队伍。二是多样育人。科部每月轮流主持集中学习业务知识，采编人员每半月轮流举办讲座，每季度组织到县外交流学习，每年邀请**日报名记者、名编辑授课两次，每年安排2-3人次到市级媒体锻炼一至三个月，每年组织到市外学习考察一次。三是放手用人。新进人员进入单位后，立即推上记者、编辑岗位，没有见习适应期。四是放心推人。在选人用人上力求达到两个目标：一是信得过，有本事；二是进得来，出得去。

（五）外宣增量。充分利用报刊资源优势，强化目标考核，实行全员抓外宣，采取给奖励、下任务、强联络等措施，鼓励记者编辑积极向中央和市级主要媒体投稿，确保全年外宣上稿突破1000件。

职工轮流主持；继续深入开展“走、转、改”活动，真正做到“让底层的事，感动上层的人”。

三、恳请帮助解决的具体问题

一是关于实行免费订阅《**手机报》。目前，多数区县由财政出资订阅手机报，用户达到几万户，《**手机报》用户不到2000户，订阅范围只是全县各级各部门二级班子以上人员，面太窄，量太少。为更好传达县委、县政府声音，宣传全县经济社会发展进程和成果，特请求《**手机报》由财政出资免费为用户订阅，实现移动、电信和联通三网全覆盖，计划征订人群第一期扩大为全县党政企事业单位工作人员、部分**籍在外成功人士、村（社区）基层干部和种植大户。

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近年来，湖中镇党委在、县政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“项目突破”和“双百行动”，按照“融入县城，辐射湖城，打造一线连四区”发展格局的思路，以“壮大产业、突破园区、做强畜牧、夯实基层、关注民生”为总抓手，整班子，强队伍，建制度，创思路，抓落实，力争把我镇基层党建工作推上一个新台阶。

一、基本情况

湖中镇耕地63608.1亩，人口32046人，8968户，党员1380名。辖15个行政村，现建有15个党总支，个党支部，其中有51个村党支部、镇直支部3个、机关支部1个、非公企业支部9个（含联合支部）。

二、主要工作

（一）创新农村基层党建管理，提高农村基层党建水平。

1、建立健全基层党建工作责任制。一是强化党委书记做为党建工作第一责任人的工作制度，推行“书记抓、抓书记”，明确党组织书记为“第一责任人”职责。二是推行领导班子成员党建联系点制度，每个科级干部联系一个党建工作点，具体指导各党支部的党建工作，同时由党委政府与村党支部签订党建工作目标责任书。三是开展争做“三宽、四不、五有”干部活动，打造了一支想干事、会干事、干成事、干好事的干部队伍。

2、提高村干部队伍素质。一是推行千分制考核，考核结果直接

与村干部工资挂钩，激发支部书记干事创业的激情；二是组织村支部书记、后备干部到茌平小杨屯参观学习，开阔眼界拓展发展思路。三是激励先进，2017年七一我们授予在“八讲八问八落实、双培双带双增收”活动中表现突出的胡瑞芝等4名同志 “创业先锋”称号，授予周美星等8名同志“服务先锋”荣誉称号，并为工作特别突出的10名农村支部书记办理了养老保险；2011年七一我们表彰了7个基层先进党组织、6个优秀村支部书记。

3、平稳完成村两委换届选举。一是注重将政治素质好、工作能力强、文化程度高、富有奉献精神、相对年富力强的人纳入干部队伍，目前全镇经济能人担任支部书记的村达到50%以上。二是严格“两推一选”程序，在搞好宣传发动、对指导员全面培训的基础上，成立了7个督导组督导51个自然村的选举，对部分矛盾村全程录像。坚持每天下午5：00召开各指导组长碰头会，交流当天情况，总结经验，指导下一批次开展换届工作。经全镇上下共同努力，实现了无震荡、零上访的“村两委”换届的目标。

然村需修缮，3个自然村需要重建或新建办公活动场所。

5、大学生村官到村任职情况

目前湖中镇共有大学生村官18人，其中省村官4人，县村官24人，其中有2人已提拔为副科级干部，3人担任行政村总支书记，6人担任行政村主任，7人担任行政村计生主任或计生网长，他们已经成为湖中镇的年轻骨干。

（二）创新非公企业党建，发挥“两新”组织党建工作合力。 近年来湖中镇的非公有制经济无论从数量上还是质量上的发展都极为迅猛，态势良好。我镇现有非公有制企业 家，其中规模以上企业 家。2017年在以泰、黄马两家民营企业设立了党支部，并建成了高标准的党员活动室；2011年5月在湖中北工业园成立了由恒驾、门达机械配件有限公司、祥和工贸有限公司三个企业组成的联合党支部，打破了局限于在单个企业建立党组织的模式，将整个工业园区作为一个基层党建工作单元，设立块状区域综合党组织，统一管理园区内企业中的“零散”党员并负责园区所有未建党组织企业的党建工作，实现了非公企业党组织组建的新突破。2011年下半年以来，按照非公企业“建组织、扩覆盖”活动的要求，对党员较少无法单独成立党支部的企业，采取村企联建的方式，成立了6个村企联合党支部；在非公企业党组织管理上我镇始终坚持“围绕企业发展抓党建，抓好党建促企业发展”的工作思路，提出了“1234”的党建工作模式(即配备1名党建联络员、建立“双考”工作机制、开展3种人员培训活动、发挥4个作用),很好地实现了企业党建和企业发展的双赢。

（三）创新农村党员管理，增强农村党员队伍的战斗力。

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2010年，皂市镇农村工作将在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻中央、盛市、县委经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，坚定不移的推进“生态立镇、产业兴镇、旅游富镇”战略，以新农村示范片建设为契机，以农民增收为主线，以项目建设为重点，以城镇建设为抓手，以打造和谐皂市为目标，努力推动我镇经济社会又好又快发展。现将农民专业合作组织建设、小城镇建设、新农村建设等情况汇报如下：

我镇是以柑橘为主导产业的农业大镇，现有柑橘1.8万亩，年平均产量40万担，年销售额1000多万元。农民柑橘专业合作组织在柑橘产销等方面发挥了相应的作用。目前，全镇正式登记注册的农民专业合作组织4个(庞发、满山红、湘橘红、王东)。正在注册的1个(三台夏橙)，现有农民专业合作社员总数260人，带动非成员农户50户。我镇柑橘专业合作组织主要从事柑橘生产经营。经营服务内容有产、加、销一体化、仓储、运输销售、加工、技术信息服务等，以产、加、销一体化服务为主。现有4家农民柑橘专业合作社中，产、加、销和仓储服务为主的2家(庞发、湘橘红);运销和技术服务为主的2家(满山红、王东)。庞发专业合作社拥有30亩橘橙基地，3家柑橘打蜡厂、聘请了专业技术员和财务管理人员，资金雄厚，发展前景广阔。

由于我镇农民专业合作社尚处于发展起步阶段，普遍存在以下方面问题：一是服务层次偏低，带动能力较弱。现有的专业合作社组织服务范围多局限于低层次的信息提供、技术咨询、生产资料供应、产品销售等。而中高层次的新技术推广和运用、标准化生产、协作化生产、新产品开发较少。农民专业合作组织尚处于合作的初级阶段，还有重盈利轻服务、重分配轻积累的思想。农民专业合作组织的服务区域覆盖面小，只在产业内部、乡村地域范围内结成合作组织，没有跨行业、跨区域的大型合作组织，市场占有率低，对市场影响相当有限，带动农户抵御市场风险的能力有限。二是组织运作、管理尚不规范。现有的农民专业合组织多数内部比较松散，在经营管理、制度建设等方面还不完善，经营机制不规范，利益机制不健全，组织能力、带动能力和竞争能力脆弱。三是扶持乏力，运作资金困难。大多数农民对专业合作组织还很不了解，认识不足，一些部门对发展专业合作组织的引导、扶持不到位。同时，严重存在资金短缺的问题，会员集资有限，银行贷款困难，发展后劲乏力。

(二)、

围绕柑橘主导产业，建立运行规范的农民专业合作组织。到2015年，我镇创建盛市级示范性农民专业合作组织分别不少于1家、2家。到2015年，力争50%以上的农户加入专业合作组织，50%以上的专业合作组织实行专业化生产、市场化运作和规范化管理，专业合作组织销售收入占农产品销售总收入的比例达到50%以上。积极支持庞发柑橘专业合作组织建设石门最大的保鲜库，支持岳家铺争取省工商局扶持注册三台夏橙商标，建立夏橙专业合作社。

一是加强领导，政府积极引导。将专业合作组织建设纳入农村经济发展的总体规划，明确班子和人员，引导专业合作组织规范健康发展，帮助协调解决专业合作组织发展中遇到的问题和困难。二是多元创办。依托能人大户建合作组织。鼓励从事专业生产经营的农民，专业经营大户和能人发动或兴办农民专业组织。依托龙头企业建专业组织。积极招商引资，力争1家大型农产品加工销售龙头企业落户皂市，支持龙头企业参与兴办专业合作组织。三是积极争取上级支持。争取上级部门加大对农民专业合作组织的建设扶持力度，积极争取省工商局支持注册三台夏橙商标，建立夏橙专业合作社。开展工商“红盾护农，建设新农村”活动，引导专业合作社健康快速发展。

皂市镇建制于1984年，现有建成区面积为0.9平方公里，常住人口7530人。于2005年制定了2005-2020年皂市镇总体规划，规划区总面积为6.4平方公里。现有二纵二横主街道四条，全长2.9公里，且全部硬化，城区内基础设施基本配套，有路沿石3500米(皂阳路暂未安装)、主下水道8000米，行道树810株(皂阳路未栽)，有绿化带和健身设施基本配套的群众文化活动广场两个，面积近10000平方米，交通标示牌30块。有日供水量800吨的自来水厂一家。现有路灯150盏，街道路灯实行了无缝覆盖。

近年来，在县委、县政府的正确领导下，我镇的城镇工作取得了较好的成绩。主要是：成功创建成为全省第四个“省级卫生镇”、创建成为了“省级环境优美镇”。连续6年被评为全县城镇化建设与环保工作红旗单位，连续四年被评为全市小城镇建设工作先进单位，同时也被命名为市级重点镇。通过经营城市的理念，投资700万元新建了全长826米的'一条皂阳路，并融资2000万元正在新建一条皂阳新街，融资5000万元对皂市工商所、皂市信用社、新华联超市、石门六中等单位和临街住户旧房实行了改造。我们严格执行了皂市镇总体规划，对城镇建房实施了严格的规划管理，特别是皂阳路两边建房，我们实行了一个图纸施工。同时，我们通过镇人大主席团的决议，制定了《关于对农村建房实施规划管理的规定》，对在主道两边建房有明确规定，并且实行城建、国土双踏看现场制度。通过镇村同治，城镇区内环境卫生严格实行了全天候保洁，石青公路和主要镇道都有专职的环卫清扫人员，垃圾也真正达到了“户集、村收、镇运、县处理”的标准，所有垃圾全部运到刘家湾垃圾处理场处理。

1、以旅游强镇为主轴，规划好配套皂市水库旅游服务项目，特别要把老河街建设成一条特色街。我们打算通过出让使用权和股份合作制方式向外招商。同时，我们现就着手培养扶持农家乐，要开发具有皂市特色的旅游产品。

2、以生态立镇为主线，规划建设好白沙渡至皂市水库的一条生态走廊，特别是要加快建设好下南溪滨河风光带，争取建设白沙渡电站到皂市水库大坝的渫水风光带。

3、以商贸兴镇为主导，规划建设好一条街和一个产业园。我们充分抓住皂市为石门二环经济圈的机遇，利用皂市在西北乡特有地理位置和交通优势，我们逐步要把中心街建设成为我们皂市的步行街。以柑橘市场为中心，逐步把柑橘市场及二期项目建设成为以柑橘产业为主的产业园，以产业做支撑，真正发展镇域经济。

4、以经营城镇为主流，规划建设好宜居小区。我们要抓住省道303改造升级的机遇，规划控制好规划区内沿渫水和下南溪河西岸的土地，规划在渫水和下南溪交汇的三角地带以渫水北岸各建一个生态环境优于县城的宜居小区，吸纳县城人到皂市居家。从现在开始，我们将逐步完善配套三道一平建设，用土地换扩容提质。

近年来，我们认真贯彻“三个代表”重要思想，紧紧围绕全县党建、组织工作的中心任务，以服务决策，促进各项工作的落实为目标，深入基层，广泛开展调查研究，及时上报信息，调研信息工作取得了一定成绩。去年，共撰写调研材料63篇，被盛市以上刊物采用38篇;报送各类信息210余条，采用78条，采用率达到37%。在实践中，我们的做法和体会是：

一、领导重视是搞好调研信息工作的前提

调研信息工作是党建、组织工作的重要组成部分，实践证明，领导的重视程度决定这项工作开展的力度。当前，党建、组织工作面临许多复杂的新情况和亟待研究解决的新问题。只有通过加强调研信息工作，理清思路，找准对策，从容应对时局的发展变化，才能使工作紧跟时代发展的要求。对此，我们把这项工作列入重要议事日程，进行认真安排。一是健全组织领导机构。在部内成立了调研信息工作领导小组，由部长任组长，一名副部长任副组长，各组室负责人为成员，明确了职责，由综合组具体负责调研工作的`协调落实、报送，信息发表的登记和定期通报等日常工作。同时，要求各基层党委也成立党建调研信息工作领导小组，指派专人负责。二是规范队伍建设。在各基层党委(组)筛选出了39名业务精通、责任心强、熟悉党建工作的干部充实党建调研信息员队伍，要求在完成调研任务的同时，每人每月至少上报3条信息。加强对调研信息工作人员的培训，定期召开调研工作会议，交流经验，通报情况，以会代训，适时选择一些优秀调研信息文章，供基层工作人员学习借鉴。三是抓好工作落实。部领导在安排部署，督促指导调研信息工作的同时，率先垂范，抓好落实。三名领导每月至少抽出3—5天时间，本文亲自下基层调研，选树宣传典型，带头撰写文章，积极投送稿件，极大地鼓舞了大家的工作热情，在部内形成了搞调研写信息的良好工作氛围。去年，在部领导的带领下，我们有针对性地对全县基层党组织现状、党政干部队伍现状、企业经营管理人才队伍状况和农村党员教育管理等方面问题进行了调查研究，为搞好党建、组织工作奠定了一定基矗从我县工作情况看，调研信息工作要搞好，领导重视是前提，只有领导认真安排，检查指导，深入基层进行调查研究，才能推动调研信息工作的开展。

二、加强制度建设是搞好调研信息工作的保证

制度建设是确保调研信息工作规范化、制度化、经常化的重要保证，为了扎扎实实搞好调研信息工作，充分发挥调研信息的作用，我们进一步加强了调研信息工作制度建设。一是建立了调研信息工作管理制度。每年初，部里都要制定下发本年度党建调研工作安排意见，根据实际，给各乡镇、县级各部门党委下达党建调研课题，确定12—15个党建组织工作调查研究的重点课题，明确完成时限和承担人，夯实工作任务。在部内，每组(室)1—2个课题，采取交任务、压担子的办法，要求各组(室)结合实际，以干部工作、组织工作和自身建设三个方面热点、难点问题为着眼点，有针对性地开展调查研究，以调研工作促进业务工作的开展。二是健全了调研信息工作考核奖励制度。进一步规范、完善了《扶风县党建调研信息工作考核办法》、滤布《扶风县调研信息工作奖励制度》，对各乡镇、县级各部门上报的调研信息进行造册登记，实行量化积分管理，年终总结评比，并将评比结果纳入年终党建目标考核中。在部内，建立调研信息课题责任制，在各组室之间实行调研信息工作记分制度，年底评比表彰，对工作突出者给予奖励。三是实行了调研信息工作反馈制度。对全县各级党组织调研信息刊发情况做到随时登记，实行月公布制度，半年进行一次小结，反馈存在问题，并提出新的要求。开办了内部刊物《组工情况》,每月编发两期，刊发各基层党组织报送的优秀调研信息文章，宣传典型，总结经验，指导工作，促进党建调研信息工作上台阶、上水平。

为做好选举法修改和区划调整后的县人大换届工作，我县人大会深入街道开展换届选举的前期工作调研，并专题组织召开街道人大联席会议，共同探讨本次换届选举的相关问题，针对这次换届选举要出现一些新情况、新问题，进一步理清思路、研究对策，以确保今年下半年的县人大换届选举顺利进行。下面重点汇报以下五个方面的问题:

一、关于保障流动人口选举权的问题

流动人口的选举权利的保障问题已经引起了中央和省人大的高度重视。新修订的《浙江省县、乡两级人民代表大会代表选举实施细则》规定，居住一年以上、持有“临时居住证”或者“居住证”的流动人员拥有人大选举权。中共中央转发的《中共全国人大会党组关于做好县乡两届人大换届选举工作的通知》也明确要求保障流动人口选举权利。

星海街道是全市、乃至全省、全国户籍人口最少的一个街道。如果不能保障该区域的流动人口选举权，该区域的县人大代表将无法产生。说白了，流动人口选举权不保障，街道党工委书记、人大工委主任和办事处主任的职务代表也选不出来。如果产生不了代表，星海街道人大工委将如何开展工作，人代会期间星海代表团将如何组成？这些问题都值得我们深思。

如何保障流动人口的选举权和被选举权，是县乡人大换届选举中应当予以关注和重视的问题。一般来讲，大致可以分为以下几种情况。一是选民在选举期间外出，如果还在原籍选区参加选举的，经选举委员会同意，可以书面委托其他选民代为投票；二是选民迁居外地而没有转出户口的，在新迁居地参加选举的，应当在原选区开具选民资格证明交给新迁居地选委会，可以在新迁居地的选区参加选举；三是流动人口在居住地参加过上一届选举的选民，经核对资格后，可以不用再开具选民资格证明，继续在现居住地参加选举。

如何放宽条件。建议省人大出台文件作出规定：对于在居住地居住一年以上的年满十八周岁的流动人口，可以不开具选民资格证明直接到居住地选举机构进行选民登记，登记后由居住地选举机构函告户口所在地选举机构。

二、关于县人大代表名额的问题

2001年8月区划调整后，省九届人大会确定我县五届人大代表名额为 名，县六届人大代表名额未变动。

第六次全国人口普查，全县常住人口为 万人，其中户籍人口为 万人，县外流入人口 万人。与2000年第五次人口普查数据对比，常住人口增加 万人，增长56.99%；户籍人口增加 人，增长13.39%；流动人口增加 万人，增长 %。从人口增长情况来看，需要增加我区的人大代表名额。

区划调整新建了xx街道，该街道是最近几年人口聚集的新兴开发区的实际，内部调剂人大代表名额缺乏理论和现实依据，操作起来也比较困难。

选举法规定，县级人大代表基数为 名，每 人增加一个代表。不知道这人数指的是常住人口，还是户籍人口，如果是常住人口，那么自然也就包括流动人口。如果流动人口核算在内，那么我县的人大代表名额应该是 名，应增加我县代表名额53名。我们恳请省人大对我县人大代表名额进行调整。

三、关于代表结构的问题

41.3%；企业家代表44人，占21.6%；大专以上学历105名，占49.3%。从代表结构来看，一是妇女代表比例偏低；二是连任代表比例偏低，本届连任代表仅55名，连任代表比例未到三分之一；三是村干部代表比例高；四是企业家代表比例高。

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尊敬的洪军书记：

年初以来，黑河农商行积极贯彻落实省联社实施的以优质规范服务为主题的“亮化工程”，全力塑造黑河农商行在新时期的新形象，取得较好效果。现将具体工作开展情况汇报如下：

一、对于“亮化工程”的基本认识

黑河农商行党委充分认识到，“亮化工程”是一项系统工程、全民工程和形象工程，务必要提高到全局的高度和发展的高度。因此，黑河农商行分别于3月16、19、20日召开县级联社理事长会议、党委会议和董事长办公会议，分层面传达、贯彻、落实省联社会议精神，全面推进“亮化工程”的组织和实施。

同时，黑河农商行总部成立由董事长担任组长的“亮化工程”领导小组，直接负责具体工作，并将领导小组办公室设立在总部综合办公室；总部各部门、各县联社、各支行也建立相应的领导组织，由一把手直接对“亮化工程”工作实行全面负责。并将此项工作作为全年工作重点之一，将每一项工作任务和工作环节分解到相关部门和个人，明确主办部门、承办部门和具体责任人。形成层层有人抓、事事有人管的组织工作机制。

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二、“亮化工程”采取的具体措施

黑河农商行党委对于省联社党委提出的“亮化工程”这项工作予以高度重视，提到重要的议事日程。

和服务类型。先后推出了房产按揭贷款、煤产品仓单质押贷款、预售房登记抵押贷款、大型农机具保证抵押接力贷、“丰收时贷”福农卡等特色品种10多项，填补多项信贷领域空白。其中“大型农机具保证抵押接力贷”获得中国农村金融时报最佳金融产品奖。

（二）让阳光信贷“亮起来”。今年以来，我行全面实施“阳光信贷”工程，进一步规范信贷操作行为，加大信贷管理力度，提高支农服务质量，确保为黑河经济社会又好又快发展提供优质金融服务。全市各行（社）分别设立了信贷服务专柜，宣传信贷政策，受理信贷业务，为符合贷款条件的客户提供“一条龙”信贷服务，做到所有贷款业务一律在柜面办理。同时，在符合条件的50余个村屯设立“阳光信贷”服务宣传栏，向农民群众全面实行信贷“五公开”，即定期对前期办理的农户贷款情况包括“借款人、金额、用途、期限、经办人”等内容在村屯范围内公示，接受广大农户的监督。

级联社共投入安防资金624万元对37个网点的安防设施进行新、改建工作，不断完善技防设施，进一步提升了网点整体安全防范能力。三是积极推行综合柜员制。目前，全市125个营业网点全部实施了综合柜员制，有效解决了银行“排长队”的问题。四是加快结算系统的电子化建设。以“鹤卡”业务的快速发展为契机，通过“鹤卡”发放贷款、代发工资、代发农补粮补等方式，扩大“鹤卡”发卡范围。上半年，全辖新发行鹤卡102,515张，发展特约商户24户，布设atm自助设备 8台，布设农民自助服务终端28台，农民足不出村即可办理存取款、转账、查询及代缴费业务。

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尊敬的 部长、调研组各位领导：

大家好！首先，热烈欢迎各位领导到 检查、指导基层组织工作。下面，我就 镇如何抓好2011年基层组织工作向各位领导作简要汇报，恳请各位领导提出宝贵意见。

镇地处 以北，紧邻 ，与 隔江相望，属 近郊乡镇，全镇幅员面积32平方公里，下辖8个行政村、2个社区，总人口2万余人。全镇建有党支部18个，其中农村党支部8个，社区党支部2个，场镇单位党支部6个，非公企业党支部2个。中共党员915人，其中农村党员701人,35岁以下的党员319人，高中及以上文化的党员213人，女党员175人。

一、2011年工作思路

农民创业”主题实践活动，打造“楼宇党建”和“村企联合共建，争先创优同行”等城乡党建统筹新亮点。通过这些活动，为实现石马“十二五”发展良好开局提供坚强的组织保证和人才保证。

（一）结合创学习型党组织建设，切实加强领导班子和干部思想政治建设

社区党建区域化格局。

（二）结合提高组织工作满意度，加强基层组织和党员干部队伍建设

年度工作考核结果与误工补贴挂钩，对届内连续两年考核居镇末位或工作出现重大失误的，将及时进行组织调整。全面推行村主要干部集中办公并纳入目标督查内容。继续执行机关干部考核办法，将考核结果与干部推荐、评优相结合。

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大庆市萨尔图区天安玻璃钢厂成立于1990年3月7日，隶属于大庆油田利达实业公司，是油田公司的入网企业（附表1）。是集各种管道、管件及其设备研究、开发、生产于一体的企业，主导产品有玻璃钢-不锈复合管、钢管内衬复合管、薄壁不锈钢螺旋管、薄壁不锈钢焊管机、玻璃钢管、玻璃钢加药装置、玻璃钢横逆流冷却塔、玻璃钢油井围栏、碳钢罐内衬不锈钢板等十大系列50多种规格。

企业拥有各种生产设备100余台套，年生产能力8000万元。厂区占地面积1000多平方米，生产车间800平方米，工厂设有生产部、技术部、质管部、供销部、财务部五个部门。企业现有职工38人，其中全民职工4人，集体职工1人，市政职工2人，市场化用工3人，再就业人员28人。其中工程师2人，助理工程师1人，技术人员5人。

2001年5月，我厂通过了iso9002质量管理体系认证，2003年6月通过了iso9001质量管理体系认证。企业以“用户至上”为宗旨，在为用户做好技术调研和项目建议等售前服务的同时，配备了一支过硬的售后服务队伍，能保证及时、有效地完成现场安装调试和售后服务工作。

----玻璃钢-不锈钢复合管是我厂的专利产品。打入市场后，由于其突出的环保特性，很快在新型复合管材市场占有了一席之地并在农夫山泉吉林靖宇水厂、哈尔滨爱建小区、黑龙江火电第一工程处等工程中使用，收到了良好的经济效益和社会效益。年生产能力150公里。2017年8月该产品被建设部科技发展促进中心平定为全国建设行业科技成果推广项目。

----多层保温防腐管也是我厂的专利产品。我们针对油田地下管线因防腐效果不好而影响管线使用寿命的弱点，在原有黄夹克的基础上，增加一层防水性能好的pe材质，提高了防腐性能，延长了管材的使用寿命。该专利产品已成为我厂服务油田的主打产品，为厂参与油田市场竞争提供了保证。年生产能力300公里。

可调、均匀、省电，具备了自动加药、自动搅拌、故障报警、操作简单等特点。产品无泄漏，防腐蚀性能可靠。是原油、污水等处理的首选佳品。标准覆盖率为100%，执行率为100%。年生产能力15台。

----大口径薄壁不锈钢螺旋焊管及焊管机组填补了国内外空白。薄壁不锈钢螺旋焊管解决了太阳能热水器内胆因受不锈钢板宽限制而直径小，长度短的问题，满足了国内市场大型太阳能热水器的需求。因止这种螺旋焊管的市场前景极好。年生产能力180公里。

玻璃钢系列产品是我厂较具市场竞争力的拳头产品。 就上述产品而言其业务发展的基本定向为：dbf多层保温防腐及玻璃钢系列产品主要面向大庆油田、市政市场，其盈利能力约占年盈利的60%；复合管系列除针对大庆油田市场外，重点面向外围市场。目前，该系列产品虽然只占年盈利的40%，但就其发展前景看潜力巨大。油田、化工、水、气等应用领域一旦打开局面，其发展空间广阔，盈利能力将成倍上升。

对于企业的主要产品制定了相应的生产工艺指导书（附表2）——环氧煤沥青防腐钢管工艺指导书、黄夹克防腐保温钢管工艺指导书、内防腐钢管工艺指导书。

然而，市场竞争是残酷、激烈的，在市场经济逐步趋于

制度化、法制化的现代市场竞争中，只有紧紧地依靠法律武器，积极打造专利产品，才能更有效的参与市场竞争。市场竞争如同阵地争夺般激烈，不单纯要占领市场，更重要的还要守住市场。就大庆市场而言，占有份额将趋于饱和，开拓新市场已势在必行我单位生产的玻璃钢-不锈钢复合管和碳钢内衬不锈钢复合管及dbf多层保温防腐管拥有自己的专利，且在大庆市场以及外围市场-吉林油田、辽阳油田、新疆油田都得到了客户的好评。这与利达公司的正确领导和关怀是分不开的。多年来我单位天安玻璃钢厂在利达公司领导下健康成长。

由于采油三厂等一些较近的采油厂拥有固定的供应商，我单位的产品却挤不进这样的兄弟油田的市场，我们只能在一些较远，例如五厂、十厂等采油厂找到销路，使我们送货或施工维修等方面造成一定的困难。如果我单位产品进入三厂、一厂等这样离我单位较近的采油厂，我单位无论是送货安装还是施工维修也就更加方便了。

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