范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
人事部工作职责篇一
(一)建立劳动人事以及相关资料
1、建立人事档案与相关资料
2、建立相关制度
(二)招聘与档案的管理
1、招聘
a:人力资源部随时与人才市场、劳动局、职业学校等保持联系。
b:除了常规招聘外,人力资源部还与各大中专院校保持联系,在有毕业生的季节,及时与学校取得联系,以方便对人才进行储备。
c:鼓励员工推荐身边的朋友介绍到酒店,这是一种人才来源途径较广的方法,也通常比较有效果。
2、档案管理
a:在职人员员工档案。
b:离职人员员工档案。
c:应聘人员档案存档等三部分。
(三)劳动关系问题
1、现有人员编制情况。
2、人员流动情况。
3、劳动关系情况。
由于酒店接手后才四个月,人员流动率较大,没有一批固定的人员,也未与员工签定劳动合同。
(一)劳动工资
(二)人员定编、审核
淡季人员旺季增加人员
(三)员工食堂:
(四)员工宿舍:
1、部门培训
2、新员工岗前培训:
3、人力资源部组织的全酒店性质的培训:
(1)碟片培训
(2)经理以上人员讲大课
陈安之的人才法则《把自己激励成“超人”》与《要你成功》,崔冰的《服务员的五项修炼》经理以上人员讲大课正在进行中,主要目的是让员工增长全方面的知识,而不是单一的接受本部门的业务范围。增加了对酒店的了解,才能以主人翁责任感在服务中体现得更到位,同时全酒店性质的培训也是为了增加学习氛围,提高酒店员工素质以及整体水平,进一步的提高服务质量,为xx酒店创造更高标准的服务水准而作铺垫。
(3)联系外来培训:例如此次与重庆工业技工学校联合举行的计算机培训,在员工中大受欢迎,既为员工提供了培训的机会,又提高了员工的计算机水平,如有合适的机会,今后应多联系此类培训。
从现状来看,质检工作基本算才起步,质检工作主要分为定时质检与不定时质检两大部分,包括对员工礼仪、纪律、部门清洁卫生等全方面的检查,主要起到监督的目的。
本月对质检的奖惩进一步明确,实施后能明显发现各部门环境卫生质量有所提高,但今后还有待于加强不定时质检的力度。
“xx酒店秋季服务技能比赛与形象大使选拔赛”。
人事部工作职责篇二
一、行政、人事总监
管理层级关系:
直接上级:公司总经理
直接下级:事务部经理及主管不同工作的文员(因不设办公室主任及人保经理,故直接领导文员)
在公司总经理的领导下,指导公司人事、行政、事务等各岗位的有关工作,协调集团各公司之间的关系。全面负责饭店人力资源的开发与利用,制定公司有关的规章制度、工资福利制度、人事调配、人事培训制度以及公司某些政策性规定。
工作内容:
1、协助总经理完成公司的预算指标,保证各项决议的贯彻落实。
2、制订公司的各项规章制度。
3、组织制定劳动定员编制方案。
4、组织制定劳动福利制度及工资管理办法。
5、组织制定招聘、调动、考核、晋升、奖惩等人事管理规章制度,并监督落实。
6、组织制订员工培训计划,审核年度培训方案。
7、协调公司与集团内其它公司的关系。
8、制订保卫部门的工作职责并监督执行。
9、制订办公室、司机各岗的工作职责,并监督执行。
10、负责公司行政办公的全面日常管理。
11、完成总经理交办的其它工作。
二、办公室文员
管理层级关系:
直接上级:行政人事总监
负责公司文件的打印,文件的归档,文件的收发等工作,以及公司行政事务等工作。
工作内容:
1、负责公司文件的打印、收发、归档,纪录公司大事记。
2、接听电话,并做记录。
3、工会工作。
4、报刊、杂志、书籍订阅与保管。
5、办公用品、办公设备的计划采购与发放。
6、办公设备的维护、保养。
7、组织通知召集会议。
8、与物业公司的协调、沟通。
9、公司年检。
10、迎来送往。
11、各种邮件的发送与接收。
12、接待外来的一切客人,问明来人意图,负责传递信息或引领至有关部门。
三、人事调配文员
管理层级关系:
直接上级:行政人事总监
负责公司人员招聘、调配、档案管理等工作。
工作内容:
1、员工考勤的记录与审核。
2、员工工资的制作。
3、员工档案的调配。
4、员工个人档案的管理。
5、员工社会统筹的缴纳。
6、员工福利的发放。
7、配合培训质检员一起办理人员的招聘、面试、录用等相关手续。
8、办理新员工入店的相关手续。
9、与劳动人事部门的沟通。
四、培训质检文员
管理层级关系:
直接上级:行政人事总监
负责公司人员的培训、考核等工作。
工作内容:
1、与人事调配文员一起办理人员招聘、面试、录用等相关手续。
2、新进员工的岗前教育与岗前培训,并按公司有关规定,对新员工进行公司历史、劳动工资政策、员工手册、安全防火、食品卫生等方面的培训,做新员工的入职向导。
3、新进员工劳动合同的签订。
4、在职员工定期培训的安排。
5、在职员工的工作考核。
五、车管
管理层级关系:
直接上级:行政人员总监
直接下级:司机
全面负责对司机和车辆的管理,并与交通管理部门和汽车维修厂家联络合作,做好公司交通安全工作。
工作内容:
1、安排车队日常工作,并定期对下属进行绩效评估,按制度进行奖惩。
2、进行车辆保养。
3、负责车辆维修的上报,控制维修费用。
4、负责车辆费用的申领与报销,如:维修费、养路费、验车费、汽油费、高速公路费等,并每月进行费用统计。
5、接受用车预订。
6、进行用车登记。
7、统计每月运营数字。
8、公司汽车的审验与公司司机的驾照年检手续。
9、车票与机票的购买。
六、司机
管理层级关系:
直接上级:车管
严格遵守公司规章制度,安全行车,完成领导交办的工作。 工作内容:
1、检查车辆状况,做好出车准备。
2、按期对车辆进行清洁、维护和保养,及时发现并解决问题,保持车辆良好状况。
3、严格遵守交通法规,确保安全行车。
4、优质高效完成预订用车与临时用车任务。
5、做好出车记录。
1.负责酒店的.人力资源整体规划;
3.负责部门文件及单据的审核;
4.负责部门日常事务的检查、督促、落实、改进;
5.负责员工投诉、处罚事务的调查核实工作;
6.负责指导和改进部门员工的工作方法及工作效率;
7.负责各个部门之间的人事沟通及协调和发展;
8.负责对外人事沟通和协调,发展公司内部的人事关系;
9.负责建立和完善企业文化,营造良好的企业文化氛围;
10.负责对外宣传酒店人事政策,创造具有竞争力的企业人事环境;
11.负责办理酒店员工社会福利保险事宜,保障员工合法权益;
12.负责处理日常劳资纠纷,协调公司和员工的利益平衡;
13.负责酒店员工的每月薪资计算核对工作;
14.建立人事部各类文档管理工作,负责文件打印、收发、催办、负责办公用品领取、保管诸事宜。
15.负责收集员工思想动态,并针对思想动态开展人事活动;
16. 负责人力资源的成本评估;
17. 负责公司员工发展,职业生涯规划;
18.负责定期对直接上司汇报工作情况;
19.负责处理上级临时交办的事务;
20.负责中餐部剩余酒水的保存。
21. 负责制作月工资报表,负责员工签定(签证)合同及工作证、出入证、名牌。
22. 执行人事保密制度和员工档案的调阅制度。
23.负责图书的管理、存取及借阅。
24.负责对对讲机的管理。
25.对员工宿舍的管理理及每月的卫生大检查。
26.负责人事档案的整理。
27.负责案例的整理、登记、及时与客人电话沟通及回访。
28.负责每天的营业收入输入及分析。
29.负责上报外界各部门的表格及数据。
30.负责公司证件及荣誉证书的管理与登记,及年审办理。
31.其他临时性的指定项目和阶段性任务。
1、劳资差错率低于1.5%。
2、新员工入职培训率达到100%,一次性培训合格率达到90%。
3、重要岗位持证上岗率不低于90%。
人事部工作职责篇三
1、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划。
2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,利用各种招聘渠道发布招聘广告。
3、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作。
4、负责人事信息管理及员工的档案简历、维护、合同签定及管理工作。
5、负责公司员工关系、入离职、转正、调任、升职等手续的办理。
6、负责公司人事变更、员工绩效考核的管理。
7、协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整。
8、完成上级领导交办的其他工作事宜。
人事部工作职责篇四
2、完成基础的入职培训和业务培训工作;
3、完成每月的绩效考核管理工作;
4、完成每月的薪酬福利落实工作;
5、确保和谐的劳动关系;
6、落实流程制度、会务外联、文印资质、档案资料、资产采购管理、后勤安保等行政后勤事务。
人事部工作职责篇五
1、负责公司需求岗位人员的招聘、入职、相关制度培训工作。
2、负责公司全体员工的考勤统计、每月工时核算工作。
3、负责公司范围内的后勤保障工作,如办公用品购买、统计、控制、发放。
4、负责公司行政制度实施监督,各部门联系工作。
5、负责来访人员的接待事宜。
6、辅助经理和主管开展人事行政相关工作。
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