时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

泵站工作计划 泵站转正工作总结篇一

一、主要业绩

1、确保了小区无安全管理事故。保安部在今年继续脚踏实地抓好小区*常安全管理的落实，加强小区*常安全巡检和巡检监视管理，做好经常性的安全大检查，确保了20__年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的和生活秩序。

2、季节性和阶段性得到有效落实。针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性提早做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体管理方案和计划，严抓具体的落实，使各季节和阶段性得到安全有序的展开。

3、积极跟进车辆收费的前期预备。保安部在20__年与各相干部分配合积极跟进停车场收费前期预备，出台停车场管理制度，制定停车收费管理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复，现已基本完成。

4、保安管理顺利展开。根据公司发展需要，我部在__月__日开始安排保安职员进驻，负责所属区域的保安管理，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安管理的顺利展开。

5、在做好本职的同时，努力发挥“__”职能。保安部在做好*常安全管理的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在题目进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部分进行整改，并跟进整改情况。同时保安部积极配合各相干部分的，从物品搬运、送水送煤气到配合各部分的巡检、监视及临时等，在保证本职的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担负了一个“__”的职责，在安全管理外配合各部分所产生的量已占保安整体量相当大的一个比例。

6、管理制度的调剂和修改完善。为适应管理情况的变化和情势的发展，保安部对现有的管理制度和操纵流程进行了大量的调剂，以使制度和操纵流程应具有实操性，为保障顺利有序展开奠定了基础。

7、内部管理方面的进步：

（1）保安部在4月份将8小时制调剂为12小时制，有效减缓了招聘压力和下降人事用度支出，解决了20__年长时间影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多题目，单个岗位每月可勤俭用度650元左右，实行12小时制的4至6月份可为公司勤俭人事开支超过5万元。同时我部针对12小时制与8小时制的差异，对部份管理制度进行了适度调剂，以确保在质量与标准不降落的条件下实现人事用度支出的缩减和增进队伍稳定。

（2）队伍稳定性增强，保安职员活动率稳步降落。20__年，保安部把队伍的稳定列为重点来抓，积极加强与员工的沟通及引导，转变员工的心态和思想，同时进步管理职员的管理技能，使职员活动率稳步降落，与去年职员活动率相对照下降了近6个百分点。

（3）20__年，保安部调剂培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，和主动性、原则性与灵活性的利用上，增进员工在处理岗位题目时能逐渐到达“理”与“礼”相结合，“原则性”与“灵活性”相结合，取得了一定的成效。

二、主要存在的不足

1、__月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理题目时原则性与灵活性结合的严重不足，导致由主动变成被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深入的教训，在事件后，虽经过一系列强迫性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部份员工在实操能力上仍比较欠缺。

2、作为安防管理部分，在确保重要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的条件下，队伍的形象、礼节、与服务态度，和处理题目的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的关键所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操纵中不是很顺畅，基础不扎实，修建的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些题目的关键所在，这对保安部来讲是一个长时间的。

3、智能化系统的实际利用效果。一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统特别是可视对讲门禁系统未能照实得到使用，小区仍处于依托人防管理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的题目。

4、地下停车场工程题目仍未得切实得到解决。二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水题目仍较严重，虽经屡次维修整改，但仍未得到切实的解决。

三、后续工作思路

1、将安全管理列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好*常安全管理的落实、检查、监视，确保小区的安全与秩序。

2、与员工建立良好的沟通渠道，进步管理能力，加强与员工的沟通，把握员工动态，及时采取措施，以增进保安队伍的进一步稳定。

3、积极配合公司行政管理，实行绩效管理制度，使赏罚得到有效落实，以此进步员工的积极性与竞争力。

4、加强对员工的培训力度，的计划地展开培训，以解决员工的形象、礼节、与服务态度及处理岗位题目的主动性和灵活性为主，从而进步部分的整体素质，使保安部在整体上有所突破。

5、全力配合公司发展需要，加强保安管理，确保现场保安管理有序展开，对外将积极建立保安形象、服务与管理窗口。

6、实行小区出入车辆收费，逐渐完善小区停车场及车辆管理。

7、加强小区消防安全管理，确保小区消防安全。

8、跟进各项智能化系统的维修整改和使用管理，“人防”与“技防”相结合，确保小区处于安全有序状态。

9、发挥部分职员及特性上风，对小区实行全方位监管，在做好本职的同时，积极配合各部分的，使保安岗位作为“____”的职能尽可能得到发挥与突破。

泵站工作计划 泵站转正工作总结篇二

甲方(发包人)：(管理单位名称)

乙方(承包人)：

根据《民法典》、《电力法》、《架空输电线路运行规程》、《电力设施保护条例》，为确保(线路名称)安全运行，提高供电可靠性，明确双方职责，经甲乙双协商一致，签订本合同，双方共同信守，严格履行。

1、工程概况

(线路名称)架空线路由 至 变电所，全长 公里，共 座基杆(塔)。该线路产权属甲方所有。

2、维护管理的范围

变电站围墙外第一基杆塔至线路终端用户进线绝缘子。

3、维护管理内容

对(线路名称)线路本体、附属设施及线路保护区等进行维护管理。具体内容为：铁塔、绝缘子、金具、导线、避雷线、接地、线路通道、基础等。

3.1 杆塔

3.1.1杆塔是否倾斜、下沉、变形;杆基周围土壤有无挖掘或沉陷。

3.1.2铁塔构件有无弯曲、锈蚀、丢失，螺栓有无松动。

3.1.3杆塔的线路名称牌、杆塔号牌、相序牌、警示牌“五牌”有无缺失;有无危及安全的鸟巢及萝藤类植物;有无被水淹、冲的可能;防洪设施有无损坏、坍塌。

3.2金具有无锈蚀、变形，螺栓是否坚固，是否缺母。

3.3绝缘子有无裂纹、脏污、闪络;针式绝缘子绑线有无松断;瓶头有无歪斜;瓶母有无松脱;有无弹簧垫圈。悬式绝缘子销子是否齐全劈开，有无断裂，脱落;瓷横担装设是否符合要求。

3.4导线有无断股、烧伤;化工地区导线有无腐蚀现象;各相弧垂是否一致，是否过紧、过松;导线接头处有无过热变色、烧熔、锈蚀;并沟线夹弹簧垫圈是否齐全，螺母是否坚固;弓子线对相邻及对地距离是否符合要求。

3.5避雷设施瓷套有无硬伤、裂纹、脏污、闪络;安装是否牢固;引线连接是否良好;接地线有无开焊、脱落;接头有无锈蚀。

3.6接地装置引下线有无断股、损伤;接地线夹是否丢失，接头接触是否良好;线夹螺栓有无松动、锈蚀;接地纤子有无外露和严重腐蚀。并测量接地电阻是否合格。

3.7拉线、拉桩有无锈蚀、松弛、断股;拉线棒、抱箍等有无变形、锈蚀;拉线、拉桩、戗杆有无偏斜、损坏，周围有无突起、沉陷、缺土;水平拉线对地距离是否符合要求。

3.8线路交叉跨越

3.8.1线路与各电压等级电力线路的垂直交叉距离，在上方导线最大弧垂时，是否符合有关规程规定;与弱电线路的垂直距离，在最大弧垂时是否符合有关规程规定。

3.8.2配电线路与被跨越物的垂直距离，与房屋建筑物的水平距离，在最大弧垂时是否符合有关规程规定。

3.9线路通道

3.9.1线路及其周围有无被风刮起搭落在导线上的树枝、金属丝、锡箔纸、塑料布、风筝等。

3.9.2有无危及线路安全运行的建筑脚手架、吊车、树木、烟囱、天线、旗杆等。

3.9.3有无敷设管道、修桥筑路、挖沟修渠、平整土地、砍伐树木及在线路下方修房栽树、堆放土石等。

3.9.4邻近线路的树枝在大风时有无触碰导线。

4、维护管理标准及要求：

4.1线路运行维护管理主要以巡视(查)为主，巡视与维护相结合的方式。

4.2正常巡视周期为每月一次，根据线路环境、设备情况及季节性变化，必要时增加次数;每年12月要对线路进行一次全面巡视。

4.3在发生气候剧烈变化(大雾、导线结冰、狂风暴雨)及自然灾害(地震等) 时，对全线路应进行一次特殊巡视。

4.4在线路发生接地、跳闸、断线等故障时，应进行一次故障巡视，并查明原因、找出事故点。

4.5在出现阴雾天气时，应进行一次夜间巡视，以检查绝缘子有无火花放电污闪及绝缘击穿等异常情况。

4.6及时修砍线路下的树木和清除其它影响线路正常运行的障碍。

4.7所维护的线路不发生人身伤害事故、倒塔、断线及设备损坏事故。

4.8乙方巡线人员必须熟悉线路的运行状况，掌握线路检修标准，熟知有关规程规定。

4.9乙方对工作应尽职尽责，应将巡视责任落实到人，杜绝漏巡、漏查、漏报。

4.10乙方在每次巡视(维护)后，应及时、详细记录本次检查情况及处理意见等档案资料，并上报给甲方一份;年底前将本年度档案资料上报给甲方一份;合同期满后全部移交给甲方。

5、双方责权

5.1甲方责权

5.1.1甲方有权检查督促乙方执行有关安全生产方面的工作规定，对乙方不符合安全文明施工的行为进行制止、纠正并发出安全整改通知书，直至清退出场，但因此并不减轻乙方的安全责任。

5.1.2甲方对乙方维护范围内的工作内容采取定期、不定期方式进行抽查，将存在问题及时通知乙方整改。若乙方拒不履行或不能正确履行义务，则甲方有权委托有资质的第三方进行维护，产生费用从合同价款中支出。

5.2乙方责权

5.2.1乙方必须贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，必须制定相应的安全管理制度;严格执行《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》及其他安全生产规定、制度。

5.2.2乙方必须按国家有关规定，为维护、巡查人员进行人身保险，配备合格的劳动防护用品、安全用具。

5.2.3乙方一切生产活动，必须编制安全施工措施，工作前对全体施工人员进行全面的安全技术交底，并在整个施工过程正确、完整地执行，无措施或未交底严禁工作。

5.2.4工作前，乙方应组织全体施工人员进行安全教育。

5.2.5乙方必须接受甲方的监督、检查，对甲方提出的安全整改意见必须及时整改。

5.2.6临时发生的事故抢修，乙方必须以最快的速度进行巡查、抢修，确保线路设备运行安全。

6、合同价款及支付方式

6.1合同价款

6.1.1 kv线路正常维护费用按元 /km计算，本工程合同价为大写 万元。

6.1.2该工程若遇到事故及故障抢修情况时，另行以预算和决算的方式另行计算相关费用。

6.2支付方式

6.2.1合同签署后 天内甲方支付给乙方合同总价的 %作为预付款,乙方需提供相应的保函。

6.2.2在合同期届满前 个月甲方支付给乙方合同总价的 %。

6.2.3在本工程合同期届满后，乙方已完成了维护范围内的全部工作内容，并经甲方验收合格后 天内甲方支付给乙方合同总价 %的余款，乙方提供工程款全额发票。

7、合同期限及份数

8、争议的解决

如甲方、乙方因本合同的执行发生争议或纠纷，双方应通过友好协商解决，协商不成的，双方可向本工程所在地法院提起诉讼。

发包人(公章)： 承包人(公章)：

法人代表： 法人代表：

(或授权代表人) (或授权代表人)

地址： 地址：

邮政编码： 邮政编码：

电话： 电话：

传真： 传真：

开户银行： 开户银行：

帐 号： 帐 号：

年 月 日 年 月 日

泵站工作计划 泵站转正工作总结篇三

时光逝去，新的一年来了，又是迎接充满挑战与压力的一年，为 了单位的发展，着眼提前计划的思想，为新的一年做好准备。

1、组织科室人员及司泵人员认真学习单位的规章制度，努力熟悉相关专业技能，培养全体人员的综合素质，积极管理和服务城区的50座泵站。

2、每月一次对泵站进行安全及卫生检查，做到泵站卫生干净整洁，安全方面无隐患。

3、定期对泵站水泵、设备、发电机等进行保养，及时处理泵站突发事件，使其随时能投入使用。

4、加强各泵站与污水处理厂的协调沟通工作，改善工作方法。

5、配合分管领导工作，积极谋划泵站的运行管理的新方案。充分发挥泵站排水作用。

1、准备阶段：

（1）加强防汛工作的组织领导工作。根据市政单位防汛工作职责，明确了科室人员的工作职责和任务，确保整个防汛工作的规范、高效、有序进行。

保证城区泵站的全部正常运转。

（3）泵站科在汛期前，根据实际情况安排临时电工，对其进行安全与操作培训，预防泵站突发事件。

2、具体实施阶段：

（1）科室办公室人员每天看卫星云图及时关注天气变化，提前通知科室人员及时到岗、及时开泵抽水腾空管道、河道，增加汛期排水能力。

（2）对已安装泵站的远程数字化控制系统和泵站监控系统，能在第一时间监控水位高度，统一调控排水能力。

（3）下雨过程中泵站巡视人员及时观察及反馈水位信息，应对突发事件，确保雨水及时排空。雨后及时向办公室反馈各泵站的排水记录。

（4）每次防汛之后及时检查水泵设备、防汛车辆、发电机的运行情况，发现问题及时处理。

1、对淤积严重的泵站进行泵站前池清淤。

2、汛前对所有水泵及设备进行维修、保养，保证正常启动。

3、对个别泵站进行升级改造，加强绿化建设，建造景观式泵站，做到一站一景。

4、泵站数字化建设，对接远程监控泵站及防汛指挥中心的建设工作，不断提升泵站防汛工作综合能力。

5、加强对司泵人员的安全教育，提高司泵人员的工作意识，定期组织司泵人员进行应急演练。

在单位领导的正确指示和领导下，担起责任，履行职责，较好地完成了20xx年各项工作；取得了一点成绩，积累了一定经验，但还存在许多问题。在新的一年中要继续认真工作，努力克服困难，一步一个台阶，不断创新，锐意进取，坚决完成我科室各项工作，为单位圆满完成各项工作目标贡献力量。

泵站工作计划 泵站转正工作总结篇四

泵站工作计划 泵站转正工作总结篇五

我们是铁西第一城园区的物业公司，北京新恒基物业管理有限公司，在20年8月30日凌晨，第一城b组园区先后发现2处地面返水，造成园区13栋楼9-18层1000多户业主家中停水。正值全运会召开之际，物业公司在设备和人员缺少的情况下准备抢修，同时抱着不确定的态度与铁西自来水取得了联系，没想到铁西自来水公司的林书记，知道此情况后，完全没有顾及未移交一事，立刻安排相关人员与我们物业公司联系，并与工会韩主席一同带齐设备和人员到现场进行查看维修。在8月30日当天就维修完毕2处漏点，及时解决了漏水问题。

对于铁西自来水公司这种责任重于泰山的精神、不计较、不推诿的为百姓服务，我们深表感动，广大业主也很是满意，在此第一城物业公司代表全体业主忠心感谢铁西自来水公司能够“急业主所急、想业主所想”为广大业主解决实际问题!

敬礼!

北京新恒基物业管理有限公司沈阳分公司

20年8月30日

泵站工作计划 泵站转正工作总结篇六

7月6日，暴雨袭来，洪水肆虐。我镇遭受百年难遇的特大洪灾，沙河老街瞬间变成一片汪洋，老街居民灾情严重。 灾害发生后，镇党委、政府一面积极转移、妥善安置受灾群众，一面组织xxx员抢险突击队、民兵预备役抢险突击队，帮助老街灾民抢险清淤、恢复家园。您积极响应号召，主动听从组织安排，第一时间赶赴受灾的沙河老街，挥汗如雨，连续作战，圆满完成了抢险任务，为受灾居民早日恢复生活经营秩序作出了重要贡献。

在这次抢险突击行动中，您顽强拼搏的作风，不怕吃苦的精神，心系灾民的真情，感动着每一位受灾群众。您用实际行动，彰显了xxx员(民兵突击队员)冲锋在前的良好风采，展示了心系人民的宝贵品质，体现了一方有难八方支援的传统美德。在此，xxx沙河镇委员会、沙河镇人民政府及全体受灾群众向您表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意! 当前，主汛期仍未结束，生产自救和重建家园的任务十分繁重。我们坚信，有上级党委、政府的坚强领导和亲切关怀，有全镇广大党员、干部、群众的共同努力，有您的倾情关注和大力支持，我们一定能够战胜灾害，夺取生产自救、重建家园和经济社会发展的全面胜利!

衷心祝愿您及家人身体健康，万事顺意!

xxx沙河镇委员会

沙河镇人民政府

20__年7月10日

泵站工作计划 泵站转正工作总结篇七

毕业后第一个工地是昆明市第八污水处理厂，从20--年7月23日开工到20--年12月28日通水剪裁，是列入国家五年规划的国家重点项目，滇池治理的工程之一，该工程日处理量10万吨，采用aao工艺，工程主要包括桩长螺旋钻空灌注桩基础、深4.5~5米基坑开挖、主体土建施工、设备安装、绿化种植、试通车。作为毕业后第一个工程，很幸运能跟一个实战经验丰富，协调能力很强，真心体谅我们下属的“老师”。

污水处理厂作为水工工程之一，标高控制，抗渗防漏是该工程的重点和难点，特别是伸缩缝位置的橡胶止水带的施工，因为在施工缝位置只有一条橡胶止水带，是盛水构筑物的薄弱点。对此，监理部根据事前预控的原则，通过发监理工作联系单和对施工单位工程部进行技术交底方式，提高施工单位对该部位的重视，在施工过程中通过巡视、旁站及时纠正不规范的止水带安装，在工序报验时重点检查伸缩缝位置，在混凝土浇筑时通过旁站措施控制伸缩缝位置的混凝土浇筑质量。

因为工程地处滇池旁边，基底标高地层主要是粉砂层，在钢管预埋施工时，因工作面窄，粉砂层泡水导致基底承载力降低，给管道基底硬化带来难度，开挖面窄也给基坑安全带来隐患，对此，采取开挖短、频、快的策略，基坑开挖后及时进行基底处理和管道吊装安装，基坑两侧采用钢板桩加固保证安全。

因为厂区工作面安排紧凑，平行、交叉施工同步进行，施工单位众多，工序间的干扰非常大，施工单位之间的资源争夺纠纷大，为此监理部组织土建(主体、管道、道路、防腐)、设备安装、绿化施工单位开会，根据实际进度错开各施工单位的施工位置，集中力量优先解决影响施工便道的施工，要求绿化施工单位待平面布置施工完后再进场施工。

在各参建单位协同努力下，昆明市第八污水处理厂在157天就完工试通水。